Оглавление:
Ст. 191 Трудового кодекса предусматривает, что за добросовестное исполнение трудовых обязанностей работодатель может поощрять своих работников. Как в этом случае все правильно оформить?
В Указаниях по применению и заполнению форм говорится, что № Т-11 и № Т-11а: На основании приказа вносится запись в личную карточку работника (форма N Т-2 или N Т-2ГС(МС) и его трудовую книжку. При оформлении всех видов поощрений, кроме денежных вознаграждений (премий), допускается исключение из формы № Т-11 «Приказ (распоряжение) о поощрении работника» реквизита «в сумме ______ руб _____ коп».
Работодатель редко использует этот вариант, так как в этом случае изменить текст трудового договора он сможет только в том случае, если точно будет знать, что работник подпишет измененный вариант. Стоит иметь в виду, что если премия прописана в трудовом договоре, то не выдать ее компания не имеет право. В противном случае работник может обратиться в суд.
Положение о премировании пишется на всю организацию, соответственно, распространяется на всех работников. При этом в одной организации может быть несколько Положений о премировании.
Так, например, можно написать свое Положение для каждого филиала компании. Содержание Положения о премировании: Иногда в Положении о премировании пишется основание для депремирования. Однако, чтобы у трудовой инспекции на этот счет не возникло вопросов, лучше избегать слова «депремирование», а использовать фразы «повышающий коэффициент» и «понижающий коэффициент».
Практикующий аудитор Ольга Букина, ведущая вебинара «Премирование работников в 2023 году: приказ, расчет премии, налоги», рассказывает, как правильно начислять годовую премию:
Премии – это выплаты стимулирующего характера, которые работодатели могут выплачивать работникам за добросовестное выполнение трудовых обязанностей или достижение определенных трудовых показателей.
Премии могут входить в состав заработной платы (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Для этого премии должны быть предусмотрены, например, положением о премировании или трудовым договором.
В этих документах прописывают, в том числе, правила премирования:
В зависимости от периодичности выплаты различают следующие виды премий:
Некоторые работодатели в качестве премии выплачивают различные бонусы, которые формируются из самых разных показателей, которые также нужно обобщить.
Все ли работодатели успеют это сделать за столь короткий период?
В состав заработной платы работника также может входить годовая премия (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). И многие работники этой премии очень ждут. Ведь зачастую размер этой премии превышает стандартный месячный заработок.
Получается, что на оценку результатов работы за целый год, на начисление и выплату премий и работодателей остается всего несколько январских рабочих дней. Как успеть? Также с указанной даты увеличены и административные штрафы за несвоевременную выплату заработка. Для организаций сумма штрафа может достигать: за первичное нарушение – 50 000 рублей, за повторное – 100 000 рублей.
Подробнее об ответственности за несоблюдение сроков выплаты зарплаты см.
«Новые сроки выплаты зарплаты в 2023 году: что изменилось»
. Что касается годовой премии за 2023 год, то если не успеть выплатить ее до 15 января, то произвести выплату, теоретически, можно вместе с выплатой ежемесячной премии за январь (то есть, в феврале 2023 года).
Новой редакцией статьи 136 ТК РФ определено, что конкретная дата выплаты заработной платы должна быть установлена:
Если сейчас, к примеру, в трудовом или коллективном договоре определено, что премия за отработанный месяц выплачивается, допустим, только через один или два месяца, то такие условия с 3 октября не будут отвечать требованиям трудового законодательства РФ. Будем надеяться, что в скором времени появятся разъяснения официальных органов, которые внесут больше ясности в сложившуюся ситуацию.
См. “Выплата премий с 3 октября 2023 года: разъяснения Минтруда“.
Таким образом, премирование может быть двух видов: 1) стимулирующего характера, которое предусмотрено системой оплаты труда; 2) поощрительного характера работников вне системы оплаты труда.
Статья 135 ТК РФ предусматривает право работодателя самостоятельно устанавливать систему премирования в коллективных договорах, соглашениях, локальных нормативных актах в соответствии с требованиями законодательства. Система премирования, разработанная в организации, должна включать в себя следующие элементы: 1) показатели премирования; 5) периодичность премирования; Показатели премирования разрабатываются в соответствии со спецификой организации и занимаемых работниками должностей.
В положении о премировании может быть закреплено, что премии максимальным размером не ограничиваются. Премии выплачиваются на основании приказа руководителя организации. Приказ оформляется по формам № Т-11 (если премия выплачивается одному работнику) или № Т-11а (если премия выплачивается нескольким работникам).
В приказе обязательно указываются: 1) фамилия, имя и отчество премируемых лиц, их табельные номера, должности и структурное подразделение, в котором они работают; 2) причина выплаты премии (например, в связи с перевыполнением плана по выпуску продукции, по итогам деятельности организации за год); 3) основание для начисления премии (например, служебная записка руководителя структурного подразделения); Согласно ст. 191 ТК РФ работодатель может поощрять работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности.
Работникам могут выплачиваться разовые премии: ♦ за повышение производительности труда; ♦ за многолетний добросовестный труд; ♦ за улучшение качества продукции; ♦ за достижения в профессиональных конкурсах; ♦ за безупречное исполнение трудовых обязанностей; ♦ по случаю государственных праздников; ♦ по случаю юбилея работника; ♦ за другие достижения в труде, предусмотренные правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором или положением о премировании. При выплате разовых премий круг премируемых лиц заранее не определяется.
Выплаты разовых поощрительных премий производятся только по решению работодателя, в котором указывается размер премии каждому конкретному работнику. При этом учитываются: ♦ личный вклад работника в деятельность организации; ♦ результат работы подразделения, в котором выполняет трудовые обязанности работник; ♦ результат деятельности организации.
Специальное премиальное положение по разовым премиям можно не разрабатывать. ВНИМАНИЕ! Условие о премировании работников обязательно должно быть отражено в трудовом договоре и (или) коллективном договоре. Только в этом случае суммы премий могут быть учтены в расходах на оплату труда.
В течение расчетного периода, из 250 рабочих дней работник фактически отработал 230 дней. В связи с этим данный работник получит премию равную: 10 000 / 250 х 230= 9 200 рублей.
Премии работникам к юбилейным датам. В отличие от премий, связанных с производственным процессом, которые выплачиваются в конце месяца вместе с заработной платой, премии к юбилейным датам, выплачиваются непосредственно ко дню рождения работника.
Перечень оснований для выплаты
Отношения работодателей и их сотрудников, регламентируются статьями в Трудовом кодексе Российской Федерации. Именно положения данного документа являются основанием для работы всех предприятий на территории РФ.
Поэтому согласно действующему законодательству Российской Федерации: Действия сотрудников, за которые лучше всего, платить им премии, и причины поощрения, не связанные напрямую с успехами работников: Исходя из этого, нужно сказать, что нельзя премировать работника лишь за то, что он имеет высшее образование или определенную специальность. Основаниями, которые можно указать в положении о премировании могут быть показатели: Ст.
236 ТК РФ предусматривает определенную ответственность за задержку выплат.
Статья 236 ТК РФ. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику При неполной выплате в установленный срок заработной платы и (или) других выплат, причитающихся работнику, размер процентов (денежной компенсации) исчисляется из фактически не выплаченных в срок сумм.
Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.
Например, бухгалтера предприятия, в отличие от водителя, нельзя просто премировать за хорошую работу. Это будет считаться некорректным изложением обоснований.
В данном случае, руководитель может обосновать выплату премии за своевременную сдачу отчетности. +7 (812) 627-13-61 (Санкт-Петербург)
При составлении приказа, посвященного премированию, рекомендуется использовать унифицированную форму Т-11 (для премирования группы сотрудников — Т-11а), утвержденную постановлением Госкомстата РФ «Об утверждении…» № 1 от 05.01.2004. Помимо стандартных реквизитов организации при заполнении данной формы вводятся следующие данные:
Как видите, формулировки могут быть различными и зависят лишь от оснований для премирования и мнения руководства.
Закон требований к формулировкам не предъявляет — главное, чтобы из текста было понятно, за что выплачивается премия.
Положение о премировании должно быть написано ясным и четким языком. Его содержание должно быть понятно всем сотрудникам вне зависимости от их образования и должности (профессии) в компании.
2. В положении о премировании возможно установить как один, так и несколько видов премий, в частности за: — интенсивность и высокие результаты работы; — качество выполняемой работы; — стаж непрерывной работы, выслугу лет; — результаты по итогам работы за определенный период. 3. При принятии положения о премировании следует учитывать порядок утверждения данного документа.
4. В положении о премировании целесообразно указать, что организация вправе, но не обязана выплачивать работникам премии.
Нормой закона, определяющей, что такое премия, является часть 1 статьи 129 ТК РФ.
Согласно ее положениям, премия — это выплата поощрительного либо стимулирующего характера. Название такой выплаты может изменяться, но ее целевое назначение сохраняется. Формулировки приказов о премировании в таких случаях довольно однообразны:
д.
Формулировки для премирования сотрудников в этом случае могут просо описывать достижения служащих, например:
Еще один способ улучшения микроклимата в коллективе и повышения ответственности за результат каждого работника — выплата индивидуальных премий, приуроченных к значимым датам в жизни работника (рождению ребенка, вступлению в брак, юбилею и т. п.). При составлении приказа, посвященного премированию, рекомендуется использовать унифицированную форму Т-11 (для премирования группы сотрудников — Т-11а), утвержденную постановлением Госкомстата РФ «Об утверждении…» № 1 от 05.01.2004. Помимо стандартных реквизитов организации при заполнении данной формы вводятся следующие данные:
Как видите, формулировки могут быть различными и зависят лишь от оснований для премирования и мнения руководства.
Закон требований к формулировкам не предъявляет — главное, чтобы из текста было понятно, за что выплачивается премия.
Спорные ситуации о размерах и начислении – трудовой спор, что рассматривается в ст. 381 ТК. О форме выплат говорится в ст. 131 ТК России. Первичная документация фирмы, что предназначена для учета с целью обложения налогом прибыли затрат на оплату труда в виде премии, это: Особенности премирования рассматриваются:
Оклад начисляется работнику за те трудовые обязательства, которые он выполняет в соответствии с должностными инструкциями.
Премирование же предусмотрено в тех случаях, когда получен определенный результат по итогам, например, месяца.